在尚品宅配总经理李嘉聪看来，家具行业正在向软性方向发展，所谓软性就是个性，只有满足了消费者的个性需求，企业才会有竞争力。尚品宅配首创的全屋家具一站式定制模式，正是通过数码设计、数码定制的手段，解决了消费者的现实需求问题。2009年8月，尚品宅配获得了达晨创投7000万元的注资。能吸引到投资的一个很重要的因素在于：尚品宅配以其特有的商业模式，解决了家具规模化定制的低成本问题。

尚品宅配的这种数码化定制模式，一个明显的优势就是只需1/10面积的店面，就可以实现与传统家具企业同等的展示效果，而目前传统家具企业在渠道扩张上往往花费巨大，经常令企业不堪重负。而且，尚品宅配还没有传统家具企业所承受的库存压力。

作为尚品宅配的“后台”支持，圆方软件的一群IT人，从此，只要展示店的订单一发出，便能自动向工厂发出排产指令，并自动完成，而且能做到低成本大规模“零库存”生产。李嘉聪解释说，这条电脑生产线的系统内核是这样的：来自全国各地的客户订单，须通过服务器数据库进行汇总，经电脑分析，每一件家具被分拆为一个个零部件，排入生产计划。生产计划一旦形成，这个类似ERP系统将指挥着机器，将原材料开料后打上条形码，自动完成全部工序，再经装配打包，然后配送到全国各地。

“我们的成本主要省在了人工上。有了这样的自动化装备，不需再花数千元请师傅，而是只需请个普通工人稍作培训，就能搞定生产，一个人能顶传统流水线4个人的工。”李嘉聪告诉记者，电脑排产比传统的人工生产控制效率要高几十倍。另外，如果用传统的订单式生产，每次开料都是为一家生产，工期往往需要30天以上，而现在只需10天左右。